Wie kann Architektur dazu beitragen, dass sich die relevanten Stakeholder an der Diskussion aktiv beteiligen und dadurch die anstehenden IT-Initiativen den entscheidenden Schritt weiterkommen?

Häufig werden Architekturdokumentationen nur für eine vorübergehende Projektdauer erstellt. Danach verschwindet die Dokumentation in der Schublade oder in einem proprietären Tool. Mangels spezifischer Qualitäten schafft es die Dokumentation nur für einen kleinen, vorübergehenden Interessentenkreis relevant zu sein. Das volle Potenzial einer unternehmensweiten, konsistenten und durchgängig verständlichen Architekturreferenz bleibt in der Regel unerreicht.

capitence bietet die Mittel um die Zielsetzungen der Stakeholder mit den architektonischen Lösungen zu einem großen Ganzen zusammenzufügen.

Wenn Sie de-facto-Standards für Unternehmensarchitekturen nutzen, dann gelingt Ihnen die Zusammenführung der zentralen Bestandteile einer erfolgreichen Enterprise Architecture Capability: Die Stakeholder aus den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen werden sich anhand Ihrer Visualisierungen gemeinsam ausrichten und ihren Erfolg konsequent planen.

capitence unterstützt Sie im Aufbau des Enterprise-Architecture-Skills und der praktischen Umsetzung erfolgskritischer Artefakte.

Unsere Unterstützung für Sie:

Unterstützung in Umsetzungsprojekten
Coaching und Consulting für Unternehmensarchitekturen
Projektdurchführung für Architekturentwicklung

Lassen Sie uns sprechen!

Die beste Weise, den perfekten Partner zu finden, ist der direkte Kontakt.

Wir lieben Herausforderungen.
Rufen Sie uns für ein 30×30-Consulting an und wir zeigen Ihnen
was capitence kann.

30 Minuten Zuhören

In diesem strukturierten Telefonat hören wir Ihnen zu und verstehen, was Sie nachts wach hält. Gemeinsam destillieren wir den Kern Ihrer Challenge heraus.

Engineering

Die perfekte Lösung benötigt etwas Zeit. Wir nehmen Ihren Input mit und investieren einige Intelligenz. Danach kommen wir auf Sie zurück.