Wie können IT Investitionen nicht nur die absoluten Notwendigkeiten erfüllen, sondern darüber hinaus proaktiv den Unternehmenserfolg mitgestalten?

Vielen Unternehmen scheitern daran, Business und IT in einer Gesamtstrategie so in Einklang zu bringen, dass die Unternehmensziele effizient erreicht werden können. Häufig kämpft die IT um die Aufrechterhaltung des Betriebs, Änderungen dauern lange und bremsen die von den Fachbereichen benötigten Innovationen aus.

Enterprise Architecture orchestriert die Aktivitäten von Geschäftsbereichen und IT in Richtung der Unternehmensziele.

Unsere Unterstützung für Sie:

Alignment von Business und IT
Ausrichtung von Business und IT auf die Unternehmensziele
Identifikation von Ursache-Wirkungsketten für den effektiven IT-Beitrag
Planung nachhaltiger Erfolge durch Value-Orientierung

capitence etabliert mit Ihnen die Mechanismen, die Ihre IT-Initiativen value-orientiert in Richtung der Unternehmensvision steuern.

capitence verbindet anerkannte de facto Standards für Unternehmensarchitekturen mit einer pragmatischen Vorgehensweise im Enterprise Architecture Management. Unsere Kunden profitieren von in der Industrie bewährten Verfahren, die wiederholt den Unternehmenserfolg planbar machen. Gleichzeitig lernt die Organisation, die angestrebten Business-Values ganz konkret zu realisieren.

Lassen Sie uns sprechen!

Die beste Weise, den perfekten Partner zu finden, ist der direkte Kontakt.

Wir lieben Herausforderungen.
Rufen Sie uns für ein 30×30-Consulting an und wir zeigen Ihnen
was capitence kann.

30 Minuten Zuhören

In diesem strukturierten Telefonat hören wir Ihnen zu und verstehen, was Sie nachts wach hält. Gemeinsam destillieren wir den Kern Ihrer Challenge heraus.

Engineering

Die perfekte Lösung benötigt etwas Zeit. Wir nehmen Ihren Input mit und investieren einige Intelligenz. Danach kommen wir auf Sie zurück.